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プロジェクトマネジメント＆コーチングへようこそ
知識社会の進展に伴い、企業は、前例のない事業に挑戦することを余儀無くされ、「不確実性・リスク」への対応を最優先することが必要となっています。
このことは、「プロジェクト」を基盤する組織形態の重要性が一段と高まっていることとも言え、「プロジェクト・マネジメント」は、「リスクマネジメント」を行うことであると言われるほどです。そのため、プロジェクト・マネジメントの巧拙が、事業やプロジェクトの成否を分ける度合いが、従来にも増して高まっています。
そのような状況で、責任を第一線で担うのが「プロジェクトマネジャー」です。このような時代に求められるプロジェクトマネジャー像は、専門的な技術／スキルの他に、プロジェクト・マネジメントに関する知識や経験、組織管理能力、人間関係のスキル等が十分に備わっていることが必須の要件となります。
一方、「コーチング」は、一般的な定義として、「パフォーマンス向上のために、対話によって対象者を勇気づけ、“気づき”を引き出し、“自発的な行動を促すコミュニケーション・スキル」です。コーチングは、プロジェクトマネジャーに対して、以下の場合、有効なツールとなります。
�．廛蹈献Д�トのパフォーマンスに関する実現すべき成果とそのための責任の完遂に対する支援
�▲廛蹈献Д�トマネジャーの個人的な成長を伴うプロジェクト・マネジメントを始めとする高度な技術／スキルの向上への支援
本サイトは、以下の情報を提供し、プロジェクトマネジャーを中心に、プロジェクトに係わるすべての人々を支援します。
・プロジェクト・マネジメントに関する資格試験情報
・プロジェクトマネジャー・コンピテンシーに関する情報
・プロジェクトの成功・失敗事例とその要因分析
・プロジェクト・マネジメントにおけるコーチングの活用
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